Claudia Gacitúa Soriano lleva en su ADN la transformación. Tras más de dos décadas en el mundo del cine y la fotografía, hace diez años dio un giro a su trayectoria para especializarse en desarrollo personal y liderazgo. Hoy lidera la consultora “Dirige tu vida”, desde donde fusiona recursos del lenguaje audiovisual con herramientas de coaching para ayudar a personas y organizaciones a reescribir sus historias.
El concepto de “cambiar el guion” no es solo una metáfora en su discurso. Claudia lo entiende como una estrategia profunda y necesaria para quienes sienten que su vida o su emprendimiento están estancados.
“Cuando llegamos a los 40, cargamos una mochila de creencias y patrones que nos condicionan. Cambiar ese guion requiere herramientas nuevas y una mirada distinta”, afirma
Las claves del liderazgo personal
En su metodología, Claudia propone tres pilares fundamentales: comunicación efectiva, gestión emocional y corporal, y autoconfianza. Estos elementos permiten que las personas comiencen a moverse desde un lugar diferente, ganando claridad, autoestima y capacidad de poner límites. Cambiar el entorno empieza por cambiar uno mismo.
El trabajo es de adentro hacia afuera. “Cuando yo cambio, el entorno también cambia”, señala. Pero este proceso, reconoce, no es sencillo. Requiere acompañamiento profesional, porque detectar creencias limitantes o resistencias no es una tarea evidente si se hace en solitario.
“Recomiendo trabajar con un mentor, coach o incluso un psicólogo. El trabajo que nos trajo hasta aquí no es el mismo que nos llevará al siguiente nivel”, sostiene
Emprendedores: entre la prisa y la resiliencia
Claudia identifica dos grandes patrones limitantes en el ecosistema emprendedor. El primero, la impaciencia: querer resultados inmediatos sin respetar los tiempos naturales del desarrollo de un proyecto. El segundo, la frustración ante los fracasos, una realidad inevitable en el camino del emprendimiento.
“Hay que tener disciplina, resiliencia y capacidad para levantarse rápidamente”, explica
También destaca la importancia de formularse preguntas clave ante las dificultades: qué ha pasado, cuál ha sido la consecuencia, y qué historia me estoy contando sobre lo que ha ocurrido. Esta última cuestión, dice, es esencial para entender nuestras emociones y reacciones.
Emoción, cuerpo y lenguaje: una triada inseparable
En su trabajo con líderes y emprendedores, Claudia pone especial énfasis en la gestión emocional y corporal.
“La emoción no está en la cabeza, está en el cuerpo. Si no reconocemos lo que sentimos, no podemos gestionarlo”, advierte
Identificar las emociones, reconocerlas en el cuerpo y aprender a manejarlas antes de entrar en contextos importantes —como una reunión de ventas— puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Esta conciencia emocional es parte del liderazgo personal que Claudia promueve.
Un ejemplo inspirador: su propia historia
A la hora de compartir una historia que refleje el cambio de guion, Claudia elige la suya propia. “Pasé del cine al coaching a los 45 años, y fue un proceso de unión entre lo viejo y lo nuevo. No dejé atrás mis talentos anteriores, sino que los integré”, relata. Su historia es un testimonio del poder de la perseverancia, del aprendizaje constante y de la autenticidad.
Este enfoque, señala, es el que conecta con las personas. Mostrar quién eres desde un lugar genuino es lo que permite generar confianza y aportar valor real. “Ahí parte todo”, dice con convicción.
El entorno también se transforma
El entorno juega un papel crucial en el proceso de transformación.
“Nos impacta y nosotros lo impactamos. Por eso es tan importante trabajar el desarrollo personal. Si yo estoy fuerte por dentro, podré enfrentar lo que ocurra afuera desde otro lugar”, concluye
Para Claudia, el crecimiento personal no es un fin en sí mismo, sino una base sólida para emprender con propósito y sostener el liderazgo en entornos cambiantes. La invitación es clara: quien quiera cambiar su historia profesional, debe atreverse primero a cambiar su guion interno.
