Las empresas invierten cada vez más recursos en transformación digital mientras anuncian compromisos públicos relacionados con la sostenibilidad. Sin embargo, ambos caminos suelen avanzar de forma paralela, sin llegar a encontrarse.
Por un lado, las organizaciones digitalizan procesos, automatizan operaciones e incorporan nuevas herramientas tecnológicas. Por otro, desarrollan estrategias ESG, memorias de sostenibilidad y compromisos medioambientales y sociales. El desafío surge cuando esos dos universos no se conectan y los objetivos sostenibles terminan convirtiéndose en declaraciones difíciles de medir o gestionar.
Precisamente en esa intersección entre tecnología, sostenibilidad e impacto trabaja Laura Parra García, CEO y fundadora de ODSIZA, además de Global CISO de Cellnex Telecom, una de las principales compañías de infraestructuras de telecomunicaciones de Europa.
Con más de 25 años de experiencia en transformación digital, tecnología y ciberseguridad en entornos multinacionales, Parra ha desarrollado una visión que conecta innovación tecnológica, gestión de personas y sostenibilidad como elementos inseparables del futuro empresarial.
El liderazgo construido desde la credibilidad
La trayectoria profesional de Laura Parra no responde a un plan perfectamente diseñado desde el inicio. Ella misma reconoce que su evolución ha sido el resultado de una combinación de trabajo constante, aprendizaje continuo y capacidad para aprovechar las oportunidades que fueron apareciendo a lo largo del camino.
Desde muy joven mostró un marcado espíritu emprendedor. Su primera iniciativa empresarial fue una peluquería para muñecas, una anécdota que refleja una inquietud creativa que la ha acompañado durante toda su carrera.
Sin embargo, durante muchos años esa faceta convivió con otra realidad: la búsqueda de la excelencia académica y profesional dentro de grandes organizaciones.
A medida que avanzaba en posiciones de responsabilidad, fue desarrollando competencias relacionadas con el análisis, la resolución de problemas, la comunicación y la gestión de equipos. Según explica, son precisamente esos elementos los que terminan construyendo la credibilidad profesional y generan nuevas oportunidades de crecimiento.
Para Parra, el liderazgo se apoya tanto en la capacidad técnica como en los valores personales. La integridad, el compromiso y la voluntad de contribuir positivamente a los demás forman parte esencial de cualquier trayectoria sólida.
El regreso al emprendimiento con propósito
Después de años ocupando posiciones ejecutivas internacionales, la creatividad y el espíritu emprendedor volvieron a ocupar un lugar central en su vida profesional.
A través de diferentes proyectos sociales y colaboraciones con el tercer sector, comenzó a reflexionar sobre cómo utilizar la tecnología para generar un impacto positivo más amplio en la sociedad.
Ese proceso de búsqueda fue acercándola progresivamente al ámbito de la sostenibilidad.
La combinación entre conocimiento tecnológico, experiencia empresarial y vocación de impacto terminó dando forma a ODSIZA, una plataforma que utiliza tecnologías como la inteligencia artificial y blockchain para ayudar a personas, organizaciones, empresas y ciudades a convertir sus objetivos sostenibles en acciones concretas, medibles y escalables.
Su propósito es sencillo de explicar pero complejo de ejecutar: hacer visible el impacto positivo para multiplicarlo.
Aprender del éxito y del fracaso
Durante su experiencia como directora de tecnología en distintos países, incluida su etapa como CIO en Polonia, Laura Parra ha vivido tanto éxitos como situaciones complejas.
Lejos de considerar los errores como algo que debe ocultarse, defiende una visión basada en la transparencia y la gestión temprana de los problemas.
Según explica, uno de los comportamientos más importantes en cualquier posición de liderazgo es la capacidad de levantar la mano cuando aparece un riesgo.
Esperar a que un problema se convierta en una crisis rara vez conduce a buenos resultados. En cambio, actuar con anticipación permite movilizar recursos, corregir desviaciones y minimizar impactos.
Esta filosofía es especialmente relevante en ámbitos como la ciberseguridad, donde la transparencia y la rapidez de respuesta resultan determinantes.
La gestión del cambio sigue siendo el gran reto de la transformación digital
Uno de los datos que más preocupan a los expertos es que una gran parte de las iniciativas de transformación digital no alcanzan los resultados esperados.
Laura Parra identifica una causa recurrente detrás de muchos de estos procesos: la falta de atención a las personas.
Las organizaciones suelen concentrar sus esfuerzos en la tecnología, los procesos o las herramientas, mientras reducen recursos destinados a la adopción, la comunicación y la gestión del cambio.
Sin embargo, son precisamente esos elementos los que determinan el éxito o el fracaso de una transformación.
Las personas son quienes utilizan la tecnología, modifican sus hábitos y convierten los nuevos procesos en una realidad operativa. Cuando no entienden el propósito del cambio o no participan en él, la resistencia aparece de forma natural.
Por ello, considera imprescindible involucrar a los equipos desde el inicio, explicar con claridad los objetivos y construir una visión compartida sobre el resultado que se pretende alcanzar.
Recursos Humanos como socio estratégico del cambio
Dentro de este contexto, Laura Parra identifica una gran oportunidad para las áreas de Recursos Humanos.
A su juicio, muchas organizaciones siguen viendo esta función como un área administrativa o de control, cuando su verdadero potencial reside en facilitar la transformación de las personas.
La gestión del cambio, la comunicación interna, el desarrollo de capacidades y la movilización del talento son aspectos directamente relacionados con la función de Recursos Humanos.
Por eso considera que los responsables de personas deben ocupar una posición mucho más relevante en los procesos de transformación tecnológica.
La colaboración entre tecnología y Recursos Humanos puede convertirse en uno de los factores diferenciales para aumentar la adopción de nuevas herramientas y garantizar resultados sostenibles en el tiempo.
La sostenibilidad necesita tecnología para convertirse en realidad
Una de las aportaciones más interesantes de Laura Parra es su visión de la sostenibilidad como un proceso gestionable y medible.
Para ella, el compromiso sostenible no puede limitarse a declaraciones de intenciones o informes corporativos. Debe traducirse en acciones concretas capaces de generar resultados verificables.
Y ahí es donde la tecnología juega un papel fundamental.
La inteligencia artificial, el análisis de datos y otras tecnologías emergentes permiten medir impactos, realizar seguimientos y convertir los objetivos sostenibles en decisiones operativas del día a día.
Sin sistemas capaces de generar información fiable, resulta difícil evaluar avances y garantizar que las iniciativas produzcan efectos reales.
ODSIZA nace precisamente para cubrir esa necesidad, ayudando a organizaciones y comunidades a transformar sus compromisos en acciones tangibles.
Ciberseguridad y sostenibilidad: una relación más estrecha de lo que parece
Aunque a menudo se perciben como disciplinas independientes, Laura Parra defiende que la sostenibilidad y la ciberseguridad están profundamente conectadas.
Una organización sostenible necesita ser también una organización segura.
La protección de los datos, la privacidad de las personas y la seguridad de los sistemas forman parte de los principios de responsabilidad corporativa que hoy exigen reguladores, inversores y ciudadanos.
Los informes de sostenibilidad incorporan cada vez más indicadores relacionados con la protección de la información y la gestión de riesgos digitales.
Garantizar entornos seguros es, por tanto, una condición indispensable para construir organizaciones sostenibles y confiables.
Una invitación a las futuras profesionales tecnológicas
Durante la entrevista, Laura Parra también lanzó un mensaje especialmente dirigido a las jóvenes que están considerando estudiar carreras vinculadas a la tecnología.
Su recomendación es clara: no descartar estas disciplinas por desconocimiento.
Considera que la tecnología ofrece oportunidades extraordinarias para personas creativas, curiosas y con interés por resolver problemas complejos.
Además, permite trabajar en prácticamente cualquier sector y participar en proyectos con impacto global.
La tecnología no es únicamente programación o sistemas. Es una herramienta para crear soluciones y transformar realidades.
El verdadero significado de una carrera profesional bien vivida
Al reflexionar sobre el éxito profesional, Laura Parra vuelve a situar a las personas en el centro.
Para ella, una carrera profesional bien vivida es aquella en la que las relaciones construidas durante el camino se convierten en vínculos de confianza duraderos.
Cuando los compañeros, colaboradores y equipos con los que se ha trabajado pasan a formar parte de la vida personal y profesional de forma significativa, existe una señal clara de que el recorrido ha merecido la pena.
Una visión coherente con toda su trayectoria: utilizar la tecnología para mejorar la vida de las personas y construir organizaciones capaces de generar un impacto positivo que perdure en el tiempo.
