La inteligencia artificial ha irrumpido con fuerza en todos los sectores empresariales, pero pocas industrias necesitan tanta precisión como el ámbito legal. Mientras las herramientas generalistas avanzan en creatividad y productividad, en el derecho laboral el margen de error es prácticamente inexistente. Joaquín Castiella, CEO de Lexa Go, defiende precisamente esa idea: no toda inteligencia artificial sirve para cualquier contexto y, cuando existe responsabilidad jurídica detrás de cada respuesta, la especialización se convierte en una necesidad estratégica.
Durante la entrevista en Tinku Tecnología, Castiella explicó cómo nació Lexa Go y por qué decidieron desarrollar una IA legal especializada capaz de responder con seguridad jurídica, precisión normativa y actualización constante.
Del ejercicio de la abogacía a la construcción de una IA legal
Joaquín Castiella proviene del mundo de la abogacía laboralista y fue precisamente la repetición constante de consultas jurídicas lo que impulsó el nacimiento del proyecto. En 2019, mientras gestionaban cientos de consultas para asesorías, detectaron que muchas preguntas eran recurrentes y compartían patrones similares.
Aquella observación les llevó a colaborar con la Universidad Politécnica de Valencia para desarrollar una primera inteligencia artificial orientada al derecho laboral. Aunque Castiella reconoce que aquella primera versión era “prehistórica” comparada con la tecnología actual, supuso el inicio de una línea de trabajo que hoy se ha convertido en una plataforma altamente especializada.
El problema de las alucinaciones en la IA generalista
Uno de los puntos centrales de la conversación fue el fenómeno de las alucinaciones en inteligencia artificial. Castiella explicó que los modelos generalistas funcionan mediante probabilidad numérica y predicción de palabras, no mediante razonamiento jurídico real.
Según explicó, una IA generalista puede recuperar jurisprudencia obsoleta o normas ya derogadas simplemente porque estadísticamente se parecen a la consulta realizada. En el ámbito legal, eso supone un problema crítico.
Para el CEO de Lexa Go, la diferencia está en que una IA jurídica especializada requiere supervisión humana permanente y actualización constante. En su caso, cuentan con un equipo dedicado diariamente a revisar sentencias, cambios normativos y criterios jurídicos para mantener la precisión del sistema.
La clave está en la base de datos y no en el algoritmo
Lejos de intentar competir desarrollando un modelo fundacional propio, Lexa Go utiliza tecnologías de terceros como Claude, ChatGPT o Mistral, pero apoyadas sobre una arquitectura jurídica específica diseñada internamente.
Castiella explicó que el verdadero valor diferencial no está únicamente en el algoritmo, sino en cómo se estructura y organiza la información jurídica. Su sistema agrupa problemas reales mediante “máximas jurídicas” que permiten responder de forma coherente a múltiples escenarios relacionados.
Esta metodología, denominada internamente como “IA colmenar”, organiza la información en celdas temáticas conectadas a conclusiones jurídicas concretas. Gracias a ello, la herramienta es capaz de ofrecer respuestas mucho más precisas y contextualizadas que una IA generalista.
Actualización jurídica en tiempo real
Uno de los grandes desafíos del sector legal es la velocidad a la que cambian las normativas y la jurisprudencia. Lexa Go asegura actualizar su sistema en menos de 24 horas tras la publicación de nuevas sentencias relevantes.
Durante la entrevista, Castiella puso como ejemplo una reciente sentencia del Tribunal Supremo relacionada con el permiso por hospitalización y su disfrute flexible. Explicó que una IA generalista podría mantener simultáneamente criterios antiguos y nuevos sin entender cuál prevalece jurídicamente.
En cambio, su sistema elimina los criterios obsoletos y prioriza las interpretaciones vigentes mediante intervención humana especializada.
El papel de las personas sigue siendo fundamental
Aunque la automatización ha permitido gestionar alrededor de 15.000 consultas mensuales, Castiella insistió en que el componente humano continúa siendo imprescindible.
Lexa Go aplica un sistema de triaje automatizado que identifica las consultas delicadas o estratégicas para derivarlas directamente a profesionales legales. Según explicó, hay ámbitos donde la IA simplemente no debería intervenir.
Uno de ellos es la estrategia jurídica. Para Castiella, las decisiones estratégicas requieren interpretación humana, intuición, contexto emocional y capacidad deductiva, elementos que la inteligencia artificial todavía no puede replicar.
“La estrategia depende de la persona que tienes delante y de cómo evoluciona una negociación”, explicó durante la conversación.
Regulación europea y responsabilidad en IA
La regulación europea sobre inteligencia artificial fue otro de los temas destacados de la entrevista. Castiella subrayó que el Reglamento Europeo de IA obligará a las empresas tecnológicas a cumplir requisitos cada vez más estrictos en transparencia, calidad y control.
En este contexto, Lexa Go ha apostado por desarrollar un sistema alineado con estándares normativos y de calidad, incluyendo certificaciones y protocolos internos orientados a garantizar la fiabilidad jurídica de sus respuestas.
Un seguro de responsabilidad civil para la IA
Uno de los elementos más diferenciales de la compañía es que dispone de un seguro de responsabilidad civil específico para su inteligencia artificial.
Castiella explicó que esta cobertura solo es posible gracias al elevado nivel de precisión y control de calidad alcanzado por la plataforma. Para él, este tipo de garantías deberían convertirse en una práctica habitual dentro del sector.
El mensaje es claro: si una empresa asegura jurídicamente el funcionamiento de su IA, transmite al mercado un mayor nivel de confianza y fiabilidad.
La transformación cultural ya ha comenzado
Más allá de la tecnología, Castiella destacó que el verdadero cambio se está produciendo en las personas y en la cultura empresarial.
Según explicó, durante 2026 han observado un cambio radical en la receptividad de asesorías y despachos hacia las herramientas de inteligencia artificial. Lo que antes generaba dudas o resistencia ahora se percibe como una necesidad básica para seguir siendo competitivo.
El futuro de los jóvenes profesionales del derecho
La irrupción de la IA también está transformando el perfil profesional dentro del sector jurídico. Castiella aseguró que tareas tradicionalmente asignadas a becarios, como la búsqueda de jurisprudencia, ya pueden ser realizadas por sistemas automatizados.
Por ello, considera que los futuros abogados deberán aportar nuevas capacidades diferenciales, especialmente especialización, pensamiento estratégico y dominio inteligente de herramientas de IA.
Durante la entrevista mostró su preocupación por el escaso interés que todavía observa en algunos entornos universitarios respecto a la inteligencia artificial aplicada al derecho.
España busca su espacio en la IA especializada
La conversación concluyó con una reflexión sobre el papel de España en el desarrollo tecnológico. Alejandro Guerrero destacó el valor de iniciativas como Lexa Go, capaces de competir desde la especialización en un mercado dominado por grandes compañías internacionales.
Lexa Go representa una tendencia cada vez más visible en el ecosistema tecnológico: el auge de las inteligencias artificiales verticales, especializadas en resolver problemas concretos con altos niveles de precisión y supervisión humana.
Frases destacadas de Joaquín Castiella
“La seguridad jurídica te exige una contestación no solamente precisa, sino certera.”
“La IA generalista trabaja con probabilidad numérica, no con razonamiento jurídico.”
“La estrategia depende de la persona que tienes delante.”
“La calidad no está en el prompting, está en la base de datos.”
“El becario ya no es tan necesario para buscar jurisprudencia.”
“La IA tiene que democratizarse y ser útil para cualquier profesional.”
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