Entrevistamos a Mª Begoña Gosálvez Mayordomo de AENA quien nos habla sobre el Programa de Mentoring “Líderes desarrollando Líderes” que se puso en marcha en 2014, en un contexto de profundo cambio organizacional, concilia la esencia del mentoring con la demanda de gestión del cambio para, como nos gusta decir, “Construir el futuro con lo mejor de nuestro pasado y nuestro presente”.
Es un programa con vocación de permanecer y extenderse a toda la organización, flexible e integrador. Aunque es muy estructurado y está gestionado con herramientas de seguimiento y control y evaluación continua del propio programa, incorpora la flexibilidad necesaria para incluir en su colectivo de mentores y mentees a capas cada vez más amplias de la Compañía y capacidad para adaptarse con rapidez a distintas necesidades.
En sus nueve años de vida, el programa ha ido cambiando y ha seguido siendo esencialmente el mismo.
Mantiene como propósitos:
Gestión más eficiente del conocimiento.
Actuar como impulsor de la transformación cultural.
Desarrollo profesional, poniendo el foco en:
Retener, motivado y disponible, el talento identificado.- El desarrollo de competencias críticas.
- Acompañamiento en las transiciones de carrera.
Es el programa de desarrollo más valorado internamente. Cuenta desde su inicio con el apoyo de la alta dirección, que ha tenido siempre entre sus miembros a mentores y mentoras.
