Samantha Catalá, especialista en redes humanas de alta sensibilidad, reivindica que la conexión con otras personas no es solo una necesidad emocional, sino una estrategia esencial para cualquier emprendedor. En su conversación con Beatriz Martín Polo, resalta cómo el emprendimiento puede tornarse solitario si no se construye una red de apoyo sólida. Esa red no solo acompaña, sino que también impulsa.
Según Catalá, los vínculos humanos deben ser tratados con el mismo rigor que los aspectos financieros o de marketing en un proyecto. Es decir, tan importante como analizar presupuestos o embudos de venta es entender y cuidar las relaciones personales.
Conectar el proyecto con el mundo
Samantha propone una visión introspectiva del emprendimiento: empezar por uno mismo. Para ella, conocerse es el primer paso para proyectar un emprendimiento con sentido y coherencia. Habla de la conexión desde el ser, comparando al emprendedor con un árbol que necesita raíces sólidas para poder crecer y ofrecer frutos al mundo.
Esta perspectiva conecta con su manera de entender el propósito. Emprender desde el corazón, dice, permite enfrentar mejor los retos, y aunque haya caídas, la claridad interna sostiene el camino.
Las personas como canal de expansión
Desde pequeña, Samantha sintió la necesidad de unir a las personas. Su vocación como “conectora de redes humanas” va más allá del networking tradicional. Lo suyo es un arte que se basa en la escucha, la observación y el reconocimiento del talento único de cada persona. Detecta sinergias naturales entre emprendedores y tiende puentes para que esas conexiones florezcan.
Afirma que todo el tiempo estamos vendiendo, aunque no lo llamemos así. La clave está en el interés genuino por los demás. No se trata de lanzar un discurso de ventas, sino de mirar al otro, entenderlo, y desde ahí permitir que las relaciones crezcan de forma orgánica.
Networking con propósito: más allá de las tarjetas
Catalá critica la visión utilitarista de los eventos de networking, donde muchos emprendedores llegan con el único objetivo de vender. Para ella, estas citas deberían ser espacios para conocer, compartir e inspirarse. En lugar de abordar a desconocidos con una tarjeta en mano, recomienda escuchar y mostrar curiosidad por los proyectos ajenos. Esa actitud, dice, genera relaciones auténticas y sostenibles.
Y aunque reconoce que hay distintos tipos de emprendedores —desde los más introvertidos hasta los más sociales—, insiste en la importancia de salir del aislamiento. «Cuando te mueves, pasan cosas», afirma.
Redes que transforman: ejemplos de impacto real
Uno de los momentos más emotivos de la entrevista fue cuando Samantha compartió el caso de Vanessa Guerra, quien, gracias a su impulso, se presentó a un premio y lo ganó. Historias como esta muestran el poder de la conexión auténtica. Para Catalá, tener una buena agenda no es acumular contactos, sino haber construido relaciones basadas en la confianza y la generosidad.
Ella misma se considera una red en sí misma. Su capacidad para recordar a las personas adecuadas en el momento preciso la ha convertido en una figura clave en el ecosistema emprendedor.
Una línea de negocio basada en la conexión
Lo que para muchos es un talento natural, para Samantha es también una línea de negocio. Acompaña a emprendedores en la visibilidad de sus proyectos, conectándolos con oportunidades, apoyándolos en presentaciones y eventos, y creando entornos donde puedan brillar. Su rol podría definirse como una “madrina emprendedora”, una figura que mezcla estrategia, sensibilidad y presencia activa.
Este acompañamiento, explica, es profundo y transpersonal. Cada proyecto que toca lo siente como propio. Desde esa implicación, su labor no solo es técnica, sino emocional, humana y transformadora.
El equilibrio entre lo masculino y lo femenino
Catalá también subraya la necesidad de equilibrar las energías masculina y femenina en el emprendimiento. Mientras que la parte masculina aporta dirección y estructura, la femenina es creativa, empática y relacional. Encontrar ese balance es crucial para no perderse en la entrega excesiva o el control.
Habla de la importancia de delegar y reconocer el talento ajeno, como acto de humildad y de eficiencia. Nadie puede hacerlo todo solo, y el emprendimiento florece cuando se construye en equipo.
Pedir ayuda también es emprender
La entrevista concluye con una reflexión poderosa: aprender a pedir ayuda es un acto de valentía. Muchos emprendedores sienten la presión de tener todas las respuestas, pero abrirse y reconocer las propias limitaciones es lo que permite crecer. Las puertas, recuerda Samantha, solo se abren si te atreves a tocarlas.
Esta filosofía de “atreverse a conectar” resume su propuesta. Un emprendimiento con sentido, nutrido de relaciones humanas auténticas, no solo tiene más probabilidades de éxito, sino que también se vive con mayor plenitud.
