En el plano profesional, Miguel Álvarez Tamariz-Martel es Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid. Comenzó su carrera pasando por empresas como Babel, Elecnor Deimos, Cisco, British Telecom, y Management Solutions. Comenzó a adentrarse en el mundo del mentoring durante sus 7 años y medio en Amazon, donde se convirtió en Mentor y Bar Raiser (i.e.: guardian de la cultura en Amazon). Tras su paso como Chief Product Officer en reclamador.es, decidió lanzarse al mundo del emprendimiento con Kincode App – la plataforma de employee engagement centrada en la cultura.

En el plano personal, está casado, tiene 2 hijos, y 2 perros. En sus ratos libres cuida de su huerto, un espacio que refleja su pasión por cultivar y nutrir, tanto en la tierra como en el ámbito profesional. Es un recordatorio constante de la importancia del cuidado y la paciencia para lograr un crecimiento sostenible.    

En la entrevista Miguel nos detalla cómo enlazan la cultura organizativa y el mentoring: visión de largo plazo, identificación de oportunidades y crecimiento de empleados.

Además, veremos cómo automatizar la identificación de oportunidades de mentoring a través de plataformas de compromiso de empleados.

Por último, nos contará su experiencia como Mentor y Mentee en Amazon; y un caso muy práctico de cómo él lo utilizó para avanzar en su carrera.

Miguel Angel nos contesta preguntas como:

  • ¿Qué es Kincode?
  • ¿Por qué hablamos de convergencia entre cultura organizativa y mentoring?
  • ¿Qué papel juegan las herramientas de employee engagement en el mentoring?
  • ¿Cómo viviste el mentoring en Amazon?
  • ¿Cómo te has beneficiado tú del mentoring en tu carrera?
  • ¿Cómo fue alguna de las sesiones de mentoring que hayas dado como mentor?

En nuestra última edición de Tinku, tuvimos el privilegio de conversar con Miguel Álvarez, un destacado Ingeniero de Telecomunicaciones y emprendedor, cuyo viaje profesional abarca desde multinacionales hasta su propia iniciativa en el ámbito del employee engagement. Álvarez nos ofrece una visión única sobre cómo la cultura organizativa y el mentoring se entrelazan para impulsar tanto el crecimiento personal como profesional.

¿Quién es Miguel Álvarez Tamariz-Martel?

Miguel Álvarez Tamariz-Martel, graduado de la Universidad Politécnica de Madrid, ha forjado su carrera en empresas de renombre como Babel, Elecnor Deimos, Cisco, British Telecom y Management Solutions. Su paso por Amazon marcó un hito significativo, donde se adentró en el mundo del mentoring y se convirtió en un Bar Raiser, encargado de preservar la cultura de la compañía. Posteriormente, como Chief Product Officer en reclamador.es, dio el salto al emprendimiento con su creación, la plataforma Kincode App.

Vida Personal

Casado y padre de dos hijos, Álvarez encuentra en su huerto, donde cuida de sus plantas y cultiva su pasión por el crecimiento sostenible, un paralelismo con su enfoque profesional. Este espacio es un recordatorio constante de la importancia de nutrir y cuidar tanto en la naturaleza como en el ámbito profesional.

Kincode App: Innovación en Employee Engagement

Convergencia entre Cultura Organizativa y Mentoring

Álvarez detalla cómo Kincode App, una plataforma centrada en la cultura organizativa, facilita la identificación y el seguimiento de oportunidades de crecimiento para los empleados. Esta herramienta no solo mide y hace seguimiento de la cultura organizativa sino que también se vincula estrechamente con el employee engagement.

El Rol de las Herramientas de Employee Engagement en el Mentoring

Kincode App desempeña un papel crucial en el mentoring al proporcionar datos en tiempo real sobre el compromiso y la satisfacción de los empleados, lo que permite a las empresas identificar necesidades específicas de mentoring y actuar de manera proactiva.

Experiencia de Mentoring en Amazon

Álvarez comparte sus vivencias como mentor y mentee en Amazon, destacando cómo el mentoring le ayudó a superar desafíos profesionales y a crecer dentro de la empresa. Relata un caso particular donde, enfrentado a una situación difícil, recurrió al mentoring para influir positivamente en sus interlocutores y superar los obstáculos.

Futuro y Aspiraciones

Mirando hacia el futuro, Álvarez aspira a escalar Kincode a nivel global, aprovechando su facilidad de personalización y su adaptabilidad a diversos idiomas y culturas empresariales.

Conclusiones y Consejos

Para cerrar, Miguel Álvarez ofrece dos valiosos consejos: «No hay que preocuparse, hay que ocuparse», una máxima de su abuelo que enfatiza la importancia de la acción proactiva frente a las preocupaciones, y la constancia como clave del éxito en el emprendimiento.

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