Desde el plató de Tinku, Julio Rodríguez Díaz ha tenido el honor de conversar con Abel Gibert Espinagosa, un referente en el ámbito de la dirección ejecutiva y consejería en empresas de alto calibre tecnológico e innovador. A lo largo de esta entrevista, Abel profundizó sobre sus experiencias, ofreciendo insights valiosos sobre la gobernanza, el liderazgo y las estrategias para manejar eficazmente los desafíos que enfrentan las startups hoy en día.

La Trayectoria de Abel Gibert en Alta Dirección

Abel comenzó describiendo su amplia experiencia en puestos de alta dirección y consejería, destacando su tiempo en Seeliger y Conde y su rol en Agile Content. Sus años de servicio no solo le han otorgado un profundo conocimiento del sector tecnológico e innovador, sino también una perspectiva única sobre cómo liderar en entornos que están constantemente evolucionando. La capacidad de adaptación y la visión para anticipar cambios han sido cruciales en su exitosa carrera.

El Impacto de la Experiencia Internacional

Habiendo vivido y trabajado en varios países, Abel ha cultivado una perspectiva global que enriquece su enfoque hacia la gestión empresarial y estrategia. Esta experiencia internacional le ha permitido no solo adaptarse a diversas culturas empresariales, sino también implementar prácticas innovadoras en cada nuevo rol que asume, especialmente en su posición actual en Oryon Universal, donde desempeña un papel clave en el apoyo a startups y empresas emergentes.

Estrategias para la Dinámica del Consejo de Administración

Una parte significativa de la entrevista se centró en las estrategias que Abel propone para asegurar una dinámica efectiva entre los miembros del consejo de administración y la alta dirección. Destacó la importancia de la diversidad de experiencias y perspectivas en la creación de un entorno rico y productivo, donde la colaboración y el respeto mutuo permiten tomar decisiones más informadas y estratégicas. La transparencia y la rendición de cuentas son, según Abel, pilares para mantener la integridad y la eficacia de cualquier consejo.

Gobernanza y Sostenibilidad en Startups

Otro tema crucial abordado fue la gobernanza en startups. Abel explicó cómo sus conocimientos y experiencia son aplicados para guiar a las jóvenes empresas hacia un crecimiento sostenible. Subrayó la importancia de una gobernanza sólida como el fundamento para el éxito a largo plazo, especialmente en un mercado tan volátil y competitivo. La capacidad de un consejero para desafiar constructivamente las estrategias propuestas mientras ofrece apoyo determinado es clave para el equilibrio y la salud organizacional.

La Visión de Abel sobre la Innovación y el Futuro Empresarial

Mirando hacia el futuro, Abel compartió su visión sobre el papel de la innovación en la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo de las empresas. Considera que la innovación no solo se trata de adoptar nuevas tecnologías, sino también de cómo estas pueden ser integradas de manera efectiva para mejorar los procesos y ofrecer soluciones que realmente añadan valor tanto a la empresa como a sus clientes.

Finalmente, Abel reflexionó sobre la importancia de la formación académica frente a la experiencia práctica en campos como la tecnología y la innovación. Mientras que la educación formal proporciona una base sólida de conocimientos, son las experiencias prácticas y la capacidad de adaptarse y aprender de situaciones reales lo que verdaderamente moldea a un líder eficaz en el mundo tecnológico y empresarial.
Esta entrevista con Abel Gibert Espinagosa no solo ha iluminado las múltiples facetas de la dirección y consejería empresarial, sino que también ha proporcionado valiosas lecciones sobre liderazgo, adaptabilidad y la importancia de la visión estratégica en el éxito empresarial.