Gemma Cazorla Richarte, mentora de emprendedoras, visita Tinku Emprendedores para abordar un tema aún poco explorado pero profundamente transformador: la ciclicidad femenina aplicada al mundo del emprendimiento. En esta conversación conducida por Beatriz Martín Polo, se desvela cómo los diferentes ciclos biológicos de la mujer pueden convertirse en una poderosa brújula para gestionar proyectos, energías y emociones dentro del entorno empresarial.

Emprender respetando los ritmos internos

Cazorla parte de una premisa clara: tanto mujeres como hombres tienen ciclos. Sin embargo, en las mujeres, estos son más evidentes por la biología menstrual, aunque incluso tras la menopausia o en ausencia de menstruación, se continúa en sintonía con el ciclo lunar. Esta ciclicidad no es un obstáculo, sino una herramienta de gestión emocional y estratégica.

La experta señala que uno de los errores más comunes entre mujeres emprendedoras es masculinizar su manera de trabajar, exigiéndose constancia y acción sin reconocer sus fluctuaciones internas. Este desajuste puede llevar a la fatiga, el estrés y la desconexión personal.

Los cuatro arquetipos del ciclo femenino

Gemma propone visualizar el mes en cuatro fases, representadas por arquetipos femeninos que reflejan distintos estados físicos, emocionales y creativos:

  • La preovulatoria o doncella es un momento de energía expansiva, creatividad y acción. Es ideal para iniciar proyectos y plantear nuevas ideas.
  • La ovulatoria o madre está marcada por una alta capacidad de socialización, escucha y cooperación. Es el tiempo perfecto para reuniones, networking y tareas de liderazgo colaborativo.
  • La premenstrual o chamana trae una energía introspectiva, crítica y transformadora. Se recomienda aprovecharla para poner límites, soltar lo que ya no sirve y revaluar objetivos.
  • La menstrual o anciana invita al descanso profundo, la reflexión y la conexión interna. Aunque parezca una etapa pasiva, es altamente creativa si se permite el recogimiento.

Liderazgo cíclico: una nueva forma de gestionar

Lejos de encasillar a la mujer en un solo modelo de liderazgo, Gemma explica cómo cada fase ofrece una perspectiva única para dirigir y tomar decisiones. Desde la fuerza de la doncella hasta la sabiduría de la chamana, todas las energías son válidas y necesarias. El verdadero reto está en saber cuándo actuar desde cada una.

Beatriz Martín Polo subraya cómo este enfoque puede suponer un cambio de paradigma en una sociedad que sigue premiando el hacer constante por encima del ser.

El valor del descanso y la conexión espiritual

Uno de los puntos más relevantes de la entrevista es la revalorización del descanso como parte activa del emprendimiento. Cazorla insiste en que no hacer hacia afuera no significa no hacer. El tiempo menstrual, por ejemplo, es clave para canalizar ideas y renovar la energía creativa.

Desde su experiencia en el mundo holístico, la mentora de emprendedoras define el rol de chamana como aquella persona que vive desde su verdad, conectada con el cielo y la tierra, y que ha aprendido a bajar la espiritualidad a lo práctico, al negocio, a la abundancia tangible.

Herramientas prácticas: el diagrama lunar

Para gestionar mejor estas fases, Gemma recomienda el uso del “diagrama lunar”, una herramienta sencilla que ayuda a registrar día a día cómo se siente la mujer, qué energías predominan, y así anticipar o evitar decisiones y conflictos innecesarios.

Este diagrama permite a las emprendedoras saber en qué días evitar reuniones importantes o cuándo es el momento óptimo para decir que no, tomar decisiones o simplemente descansar.

Hombres, también cíclicos

Aunque el enfoque principal es femenino, Cazorla no excluye a los hombres. Ellos también tienen fluctuaciones, aunque menos evidentes, y pueden beneficiarse del conocimiento cíclico para entenderse mejor y empatizar con sus compañeras de vida o de trabajo.

Emprender desde lo auténtico

Gemma Cazorla recuerda que no todas las emprendedoras tienen que aspirar a llenar estadios o construir imperios. Lo importante es definir el propio éxito y respetar el momento en el que cada una se encuentra. Pedir ayuda, verbalizar emociones y crear espacios de cuidado personal son claves para sostener cualquier proyecto.

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