Victoria Martínez Mihi, odontóloga y fundadora de Mihidental, encontró su propósito profesional al enfrentarse a una paradoja que marcó el rumbo de su carrera. Desde sus primeros pasos en la odontología, sintió que su vocación de servicio no terminaba de encajar con una profesión tradicionalmente centrada en la estética. El punto de inflexión llegó durante unas prácticas universitarias en un colegio de personas con parálisis cerebral. Allí comprendió que la verdadera limitación no estaba en los pacientes, sino en la falta de preparación de los profesionales para atender sus necesidades específicas.

Esa experiencia fue el germen de un emprendimiento distinto, orientado a personas con discapacidad. No se trataba únicamente de ejercer como dentista, sino de encontrar una forma de aplicar sus conocimientos en contextos complejos, donde la asistencia requiere habilidades técnicas, sensibilidad y, sobre todo, vocación.

La discapacidad como desafío profesional

La trayectoria de Victoria demuestra que la inclusión puede y debe formar parte del emprendimiento. En su consulta, cada paciente representa un nuevo reto que va más allá del diagnóstico clínico: implica adaptar el tiempo, los recursos y las técnicas a realidades muy diversas. Trabajar con personas con discapacidad requiere una preparación específica que no siempre se encuentra fácilmente. Aunque existen asignaturas y algunos másteres dedicados a pacientes especiales, la formación es limitada y muchas veces el profesional debe buscarse la vida para adquirir las competencias necesarias.

Victoria lo logró gracias a su formación en la Universidad de Valencia, donde tuvo acceso al máster de pacientes especiales. Sin embargo, reconoce que el mayor reto no ha sido el académico, sino conseguir que esta atención tan específica sea también sostenible económicamente.

Rentabilidad, vocación y estigma

Uno de los temas más complejos que enfrenta este tipo de emprendimiento es el de la rentabilidad. Existe una percepción extendida de que, al tratarse de un servicio con una fuerte carga social, debería ofrecerse de forma gratuita o en formato de voluntariado. Sin embargo, como bien explica Victoria, ofrecer atención a personas con discapacidad implica más formación, más tiempo y, en muchos casos, un equipo más amplio.

Esta situación lleva a una paradoja difícil de resolver: se valora el servicio, se reconoce su importancia, pero no se considera justo que se cobre por ello.

“Si queremos que existan estos servicios especializados, habrá que poder vivir de ellos”, afirma contundente

Aun así, Victoria defiende que es posible encontrar un equilibrio. La clave está en la transparencia, en poner en valor el trabajo realizado y en realizar una gestión económica coherente con los valores del profesional.

Casos que marcan una vida

Entre los muchos casos que han pasado por su consulta, Victoria recuerda especialmente a un bebé de un año con parálisis cerebral que presentaba una llaga bajo la lengua debido a la erupción de los dientes. Tras varias visitas infructuosas a farmacias y centros de salud, la madre llegó a Mihidental desesperada. En pocos minutos, el equipo de Victoria pudo identificar el problema y ofrecer una solución sencilla.

Historias como esta se repiten constantemente y reflejan una realidad preocupante: muchas familias vagan de un profesional a otro sin encontrar respuesta, hasta que dan con un equipo especializado que comprende sus necesidades. Es en estos momentos donde Victoria encuentra el sentido más profundo de su trabajo. Esa “rueda de abundancia”, como ella la llama, en la que ayudar a los demás genera una satisfacción que trasciende lo económico.

Visibilidad como herramienta de impacto

Con el paso de los años, Victoria ha comprendido que hacer visible su labor es parte esencial del cambio. Si bien al principio consideraba que lo importante era simplemente hacer bien su trabajo, ahora reconoce que sin visibilidad no hay impacto.

“Si no me hago visible, lo que hago no va a tener repercusión”, afirma

Este cambio de mentalidad le ha permitido ampliar su influencia, sensibilizar a otros profesionales y motivar a nuevos emprendedores a explorar nichos que muchas veces pasan desapercibidos. No se trata solo de marketing, sino de construir una narrativa que permita abrir caminos para otros y dar voz a quienes más lo necesitan.

Valores que definen un emprendimiento social

A lo largo de la entrevista, Victoria dejó claro cuáles son los pilares que sustentan su forma de emprender: coherencia, transparencia y respeto. Para ella, el éxito de un profesional no se mide solo en cifras, sino en el impacto que genera y en la fidelidad a sus propios valores.

“No hagas a otros lo que no querrías que hicieran contigo o con tu hijo”, resume

Una máxima que aplica tanto en su clínica como en su vida. Cree firmemente que cada paciente merece una atención digna, personalizada y humana, independientemente de sus circunstancias.

Un consejo para quienes quieren marcar la diferencia

A modo de cierre, Victoria lanza un mensaje claro a otros emprendedores que estén considerando dedicar parte de su tiempo o su proyecto a trabajar con personas con discapacidad. Les anima a seguir adelante, a encontrar la manera de hacerlo viable y sostenible. Porque, como ella misma ha demostrado, es posible emprender desde la vocación, generar impacto real y construir un modelo de negocio que conjuga ética, profesionalidad y rentabilidad.

Su historia no solo inspira, sino que abre la puerta a un debate necesario sobre la forma en que concebimos el emprendimiento, el éxito y el valor de los servicios que, aunque invisibles para muchos, transforman vidas todos los días.

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